監(jiān)督哨 | 被親情“絆倒”的權(quán)力

“我被親情捆綁，利用手中的權(quán)力為女兒謀利，現(xiàn)在追悔莫及。”近日，廣西壯族自治區(qū)德?？h教育局改善辦原主任陸某能收到處分通知書時悔恨不已。

　　不久前，德?？h紀(jì)委監(jiān)委在開展專項監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)，縣教育局負(fù)責(zé)實施的教育基建項目，超過半數(shù)的設(shè)計業(yè)務(wù)均承包給兩家設(shè)計公司。督查組工作人員察覺到其中可能存在“貓膩”。

　　“這些基建項目的設(shè)計業(yè)務(wù)是通過什么途徑采購的？”督查組工作人員找來該局工作人員詢問。

　　“這些項目的具體采購方式你們還得問陸主任……”縣教育局改善辦工作人員支支吾吾地回答。

　　督查組工作人員通過核對設(shè)計業(yè)務(wù)采購明細(xì)發(fā)現(xiàn)，這兩家設(shè)計公司的負(fù)責(zé)人均為同一人。改善辦主任陸某能并未按照要求邀請設(shè)計單位現(xiàn)場踏勘、提交方案或組織對設(shè)計方案進(jìn)行討論、評估等程序，而是在項目立項后自行決定相關(guān)項目的設(shè)計單位。

　　“為何多個基建項目設(shè)計單位負(fù)責(zé)人都是陸某瑩？”督查組找到陸某能談話。

　　“我們是按照程序走詢價問價流程，在多家設(shè)計公司中擇優(yōu)選擇設(shè)計單位?！标懩衬鼙芏淮?。

　　“陸某瑩和你是什么關(guān)系？”督查組工作人員追問。

　　隨著談話的深入，陸某能終于吐露真相。原來，陸某瑩為陸某能的女兒，2013年7月，陸某瑩大學(xué)畢業(yè)后，在廣西某設(shè)計院工作，其間以掛靠形式在廣西多個工程設(shè)計有限公司承接業(yè)務(wù)。

　　“女兒畢業(yè)后參加工作，在設(shè)計公司業(yè)務(wù)壓力大，我就想為她減輕一點負(fù)擔(dān)……”陸某能交代道，當(dāng)時縣教育局多個基建項目正在招標(biāo)，他留意項目進(jìn)展，私下將項目的設(shè)計業(yè)務(wù)安排給女兒陸某瑩所在或所掛靠的公司。

　　經(jīng)查，在陸某能擔(dān)任德?？h教育局改善辦副主任、主任期間，該縣教育局共實施117個教育基建項目，其中陸某瑩所在或掛靠的兩家公司承接設(shè)計業(yè)務(wù)66個，陸某瑩作為項目負(fù)責(zé)人具體承接項目51個，從中獲得酬勞75萬余元。

　　“用手中的權(quán)力來為子女謀私利，背后是紀(jì)法意識的欠缺?！鞭k案人員說。弄清情況后，該縣紀(jì)委監(jiān)委對陸某能立案審查調(diào)查，查實陸某能在擔(dān)任縣教育局改善辦副主任、主任期間自行決定設(shè)計單位等問題。最終，陸某能受到嚴(yán)肅處理，相關(guān)款項被追繳。